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4月8日，公司聚氯乙烯分廠組織召開3月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及安全環(huán)保工作例會(huì)，分廠各級(jí)管理人員參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了公司3月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)中相關(guān)講話精神，肯定了聚氯乙烯分廠近期工作成績(jī)，特別是在面對(duì)當(dāng)前疫情工作的同時(shí)，分廠單月產(chǎn)量突破3萬(wàn)噸，創(chuàng)造了歷史新高。各專業(yè)口分別對(duì)3月份整體情況以PPT展示的形式進(jìn)行了匯報(bào)說(shuō)明，以全面預(yù)算綱要為指標(biāo)，分析總結(jié)了第一季度取得的成績(jī)以及存在的問(wèn)題。會(huì)議要求，一是做好疫情期間各項(xiàng)工作的宣貫，將公司面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)及公司重點(diǎn)工作計(jì)劃等傳達(dá)到每位員工，做到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，與企

為持續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化管理成果在公司各工段落地生根，燒堿分廠固堿工段繼電解工段、氯氫工段舉辦精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，汲取其成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工段實(shí)際，于4月10日下午召開精細(xì)化管理成果展示會(huì)。公司總經(jīng)理高萬(wàn)升，副總經(jīng)理張慶、張軍鋒，各部門、分廠主管以上管理干部，部分工段長(zhǎng)80余人現(xiàn)場(chǎng)觀摩。此次固堿工段精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)工段近三年來(lái)在安全文化建設(shè)、精細(xì)化管理方面取得的成果進(jìn)行了展示，內(nèi)容包括工段展板、全員萬(wàn)字崗位描述方陣、崗前確認(rèn)崗對(duì)崗交接班、蒙眼摸螺栓、叉車技能表演展示等環(huán)節(jié)。整齊的3×8方陣，口號(hào)嘹亮，員工

為全面深入落實(shí)公司精細(xì)化管理工作要求，不斷完善合格供應(yīng)商體系建設(shè)，4月7日，公司采供部對(duì)2020年采購(gòu)合格的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審。采供部作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位之一，是公司資金消耗最多的部門，也是效益貢獻(xiàn)的關(guān)鍵部門。一直以來(lái)，始終堅(jiān)持“采購(gòu)供應(yīng)工作不僅是保證生產(chǎn)需要，也是公司的利潤(rùn)中心之一”的理念，不斷細(xì)化工作職責(zé)，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施精細(xì)管控，有效確保供應(yīng)商長(zhǎng)期穩(wěn)定的提供所需產(chǎn)品。本次評(píng)審工作共接收到341多家企業(yè)的來(lái)審資料，共計(jì)1000余份。評(píng)審針對(duì)供應(yīng)商交期保證能力、品質(zhì)保證能力、價(jià)格保證及服務(wù)能力、技術(shù)保證能力等方面進(jìn)

圍繞提升安全管理水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，近日聚氯乙烯分廠組織管理人員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)及崗位操作人員，開展了作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析（JHA），并結(jié)合員工教育培訓(xùn)，將理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。 乙炔工段作為分廠試點(diǎn)單位，率先開始推行作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢維修情況，對(duì)檢修頻次高、風(fēng)險(xiǎn)較大的19項(xiàng)作業(yè)開展了JHA分析，將每項(xiàng)檢維修作業(yè)分解為3至10個(gè)步驟，分析每個(gè)作業(yè)步驟的危害因素及主要后果，分別列出現(xiàn)有安全控制措施，按照LEC評(píng)價(jià)法進(jìn)行取值，判定作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)完善管控措施，最終形成分析記錄。 在

4月7日，公司召開3月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位負(fù)責(zé)人及核算員50人參會(huì)。 會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)3月份產(chǎn)量、成本、收入、利潤(rùn)等重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)口業(yè)務(wù)部門對(duì)指標(biāo)執(zhí)行偏差予以分析，并制定了改進(jìn)措施。生產(chǎn)部對(duì)各單位員工崗位描述掌握情況及運(yùn)行大班“一述兩清”方陣排練進(jìn)度進(jìn)行了通報(bào)。3月份，公司生產(chǎn)裝置運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)工藝指標(biāo)、消耗指標(biāo)控制較好，但因受疫情影響3月份全面預(yù)算部分指標(biāo)未能按計(jì)劃完成。 董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東對(duì)3月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、費(fèi)用及消耗內(nèi)控情況予以肯定，并對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行了安排部署。一是

為進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和選拔，優(yōu)化崗位人員配置，擴(kuò)充骨干隊(duì)伍，滿足發(fā)展需求，4月3日，公司舉行了2020年度崗位競(jìng)聘考試。各分廠、質(zhì)檢中心、物資部共52名員工參加了考試。 本次考試由生產(chǎn)部和人力資源部聯(lián)合組織，面向公司本科及以上學(xué)歷員工�？荚噧�(nèi)容主要分為崗位描述（50%）、化工原理（30%）、企業(yè)文化（20%）三方面，旨在考察員工對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容、化工基礎(chǔ)知識(shí)及企業(yè)文化的掌握和理解程度。考場(chǎng)上，監(jiān)考人員嚴(yán)肅考場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真核對(duì)考生信息和考號(hào)，嚴(yán)格考試程序，確保考試公平公正。參考人員從容應(yīng)對(duì)，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了答題

為進(jìn)一步加快項(xiàng)目工程施工進(jìn)度，4月2日，在神木市錦界工業(yè)園區(qū)管委會(huì)及錦界鎮(zhèn)人民政府、派出所等地方政府單位的支持下，金泰氯堿神木化工60萬(wàn)噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項(xiàng)目場(chǎng)平收尾工程實(shí)施保護(hù)性施工。施工現(xiàn)場(chǎng)，各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行得如火如荼，各參建單位大型施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng)，有序開展道路疏通、場(chǎng)地清表及土方倒運(yùn)等工作�，F(xiàn)場(chǎng)政府工作人員各司其職、有條不紊，維護(hù)施工秩序。自項(xiàng)目開工建設(shè)以來(lái)，地方政府部門將其作為重點(diǎn)項(xiàng)目，采取“一企一策”措施，積極暢通溝通服務(wù)渠道，跟蹤服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，此次對(duì)項(xiàng)目實(shí)施保護(hù)性施工，有力推動(dòng)了項(xiàng)目建

4月2日，神木電石成功舉行了2020年大修外委項(xiàng)目邀請(qǐng)議標(biāo)會(huì)議。神木電石總經(jīng)理助理李煌校、趙鵬濤，副總工程師李金鳳、趙旭，各投標(biāo)單位代表和議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、商務(wù)組、技術(shù)組 、評(píng)標(biāo)辦公室成員共計(jì)80余人參加。 本次招標(biāo)內(nèi)容涵蓋電石爐二樓爐蓋絕緣、密封改造，電石爐爐壁修復(fù)，輔助管道支吊架調(diào)整，空冷塔、煤氣管道清洗項(xiàng)目，電器試驗(yàn)等11個(gè)標(biāo)段，共計(jì)28家投標(biāo)單位參與。 會(huì)議伊始，主持人李煌校依次介紹了投標(biāo)單位及議標(biāo)會(huì)場(chǎng)工作人員，評(píng)標(biāo)紀(jì)律組代表宣讀了會(huì)場(chǎng)開評(píng)標(biāo)紀(jì)律和評(píng)標(biāo)辦法。會(huì)場(chǎng)工作人員與各投標(biāo)單位嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，本著公平