国产精品一卡二卡,国产成人久久av免费,亚洲日韩A∨无码久,成人无码中文字幕,午夜福利视频一区二区

2月23日，中國建設(shè)銀行建信投資基礎(chǔ)行業(yè)投資部副總經(jīng)理范海濱，中國建設(shè)銀行西安南大街支行公司部總經(jīng)理楊平一行到公司調(diào)研交流，公司財務(wù)總監(jiān)王瑛及財務(wù)管理部相關(guān)人員陪同。會上，王瑛對范海濱一行的到來表示熱烈歡迎，并簡要介紹了公司整體情況和發(fā)展現(xiàn)狀。雙方就業(yè)務(wù)概況、關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品市場、收益情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及建立長效合作機制等方面進行了深入探討交流。隨后，范海濱一行參觀了公司生產(chǎn)裝置區(qū)，對生產(chǎn)工藝流程及現(xiàn)場管理模式進行了詳細了解。范海濱表示，金泰氯堿發(fā)展前景良好，后續(xù)將進一步加大對接力度，發(fā)揮投融資優(yōu)勢

為進一步強化供應(yīng)商管理，更好地體現(xiàn)供應(yīng)商合同履約執(zhí)行、物資保障、精準到貨、質(zhì)量穩(wěn)定及售后服務(wù)等工作。根據(jù)《供應(yīng)商管理制度》規(guī)定，結(jié)合公司內(nèi)、外審核要求，近期，由采供部、各分廠、審計法務(wù)部等部門組成的評審組對提供輔助原材料類、設(shè)備及備品備件類兩大類物資的供應(yīng)商進行年度評審。評審組成員本著公平、公正、公開的原則，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、合同執(zhí)行情況、售后服務(wù)、合同糾紛等相關(guān)內(nèi)容，對供應(yīng)商的最新生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)及制造能力、檢驗力量、新技術(shù)的應(yīng)用等進行檢查；對已合作供應(yīng)商一年來發(fā)生的延遲供貨、質(zhì)量問題、技術(shù)升級原因

為進一步夯實安全生產(chǎn)管理工作，強化生產(chǎn)運行及檢修作業(yè)過程管控，提升業(yè)務(wù)水平，2月13日，生產(chǎn)部召開“學案例、積經(jīng)驗，抓落實、保安全”事故案例專題會。會上，首先對遼寧省盤錦浩業(yè)化工有限公司泄漏爆炸事故、天津開發(fā)區(qū)泰科油氣技術(shù)發(fā)展有限公司閃爆事故等事故案例進行了通報。各專工從事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、存在問題以及采取的措施等方面進行了系統(tǒng)的學習，從事故中汲取經(jīng)驗教訓，反思工作不足。會議結(jié)合近期生產(chǎn)運行和檢維修過程管控等內(nèi)容，對后續(xù)開展工作進行了具體部署，一是轉(zhuǎn)變思想，調(diào)整工作方式方法，形成“安排-落實-匯報”

為進一步理清工作思路、明確工作重點、細化工作要求，近期，銷售部對2023年重點工作進行詳細安排部署。堅持規(guī)劃先行，定好“路子”。通過“走出去、引進來”的方式，積極與客戶交流探討，優(yōu)化信息，充分發(fā)揮和外界溝通的橋梁作用，及時向公司和職工反饋市場信息，傳遞市場聲音與動態(tài)。同時要進一步細化客戶管理，根據(jù)客戶需求細化產(chǎn)品質(zhì)量分類，合理發(fā)貨，避免產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量糾紛。堅持問題導向，開好“方子”。根據(jù)2023年《工作規(guī)劃實施綱要》中重點工作、各類數(shù)據(jù)進行深入分析，及時研判市場，拓展鞏固銷售渠道，搶抓機遇，找準結(jié)合點、突

人勤春來早，奮進正當時。按照年初工作會安排，生產(chǎn)部緊盯年度任務(wù)目標，深入總結(jié)生產(chǎn)運行管理經(jīng)驗，未雨綢繆、周密協(xié)調(diào)，以現(xiàn)場管理中心，保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行�？茖W指揮保生產(chǎn)。在不斷優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)運行的同時，生產(chǎn)部緊密關(guān)注外部環(huán)境和政策變化，聯(lián)動采供、銷售，結(jié)合電石庫存和到廠量，以及產(chǎn)品銷售情況，提前調(diào)整生產(chǎn)負荷，協(xié)調(diào)供產(chǎn)銷的平衡，抓住有利時機，在生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下促進效益最大化。防凍節(jié)能兩手抓。冬春季節(jié)陜北氣溫較低，生產(chǎn)部進一步加強防凍檢查，根據(jù)以往防凍經(jīng)驗，結(jié)合防凍清單，細致查看現(xiàn)場重點設(shè)備、管道的

為扎實推進安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)復(fù)審工作，促進安全生產(chǎn)標準化再上新臺階，1月31日，公司召開安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)復(fù)審動員會，公司副總經(jīng)理高利平、各單位負責人及安全員參加會議。會議宣貫了公司安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)復(fù)審的工作思路和總體安排，進一步明確了各單位在安全生產(chǎn)標準化管理要素的工作職責和分工，介紹了安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的審核流程及時間節(jié)點，對安全生產(chǎn)標準化管理要素進行了解讀。同時，進一步組織員工學習評審工作流程與評審標準。會議要求，一是以安全標準化為抓手，完善公司安全生產(chǎn)責任考核體系，抓好各個

按照公司變更管理辦法全面化、流程化、正規(guī)化實施要求，進一步加強安全風險管控，1月18日，公司組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全監(jiān)察部、各生產(chǎn)分廠相關(guān)管理人員就集中控制室改造項目“研發(fā)樓建筑使用功能改變?yōu)榧�中控制室使用功能”重大變更進行了HAZOP分析研討。會上，與會專業(yè)技術(shù)人員通過全面梳理公司集中控制室投用后可能出現(xiàn)的異常情況各抒己見，共同確立了引導詞，在HAZOP主席的引導下從供電、通訊、操作、安全消防等方面著手展開頭腦風暴，按照HAZOP規(guī)定方法對可能出現(xiàn)的偏差進行危險和可操作性研究，找出集中控制室固有和潛在的風險，分

2022年，技術(shù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊密圍繞年度工作目標，以抓指標、降消耗、提質(zhì)量、強基礎(chǔ)為抓手，強化技術(shù)組織，深化技術(shù)管控，聚焦提質(zhì)增效，激發(fā)發(fā)展動能，以技術(shù)為支撐助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。深挖潛力，以技術(shù)賦能降本增效。年初下發(fā)《關(guān)于開展“雙控節(jié)能增效、優(yōu)化經(jīng)濟運行”主題活動的通知》，成立節(jié)能知識宣講小組，從能耗形勢、法律法規(guī)、公司能耗情況、節(jié)能知識等方面，對員工進行能源知識宣講及活動宣傳，使員工提高節(jié)能降耗意識。同時開展節(jié)能作品征集，活動共收集漫畫、剪紙、書法等作品204幅，節(jié)能小視頻8個，節(jié)