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由于近期雷雨天氣頻發(fā)，8月5日晚，暴雨突如其來(lái)，公司火車運(yùn)輸專線多處塌陷，導(dǎo)致PVC產(chǎn)品不能正常發(fā)運(yùn)�？紤]到近日物資庫(kù)存壓力較大，恢復(fù)專運(yùn)線裝車、去庫(kù)存迫在眉睫，經(jīng)與米脂車站多次溝通協(xié)調(diào)，8月6日，由公司銷售部組織、生產(chǎn)部協(xié)助，組成突擊隊(duì)搶修專運(yùn)線。 這次搶修時(shí)間緊、任務(wù)重，因鐵路道路位置的特殊性，維修材料車輛根本無(wú)法送達(dá)。為了完成搶修任務(wù)，銷售部員工在炎炎烈日下肩挑背扛，將水泥、沙土、水搬往塌陷位置，在生產(chǎn)部調(diào)度中心協(xié)調(diào)下，剛剛下班的部分員工放棄休息加入搶修隊(duì)伍，形成了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的“戰(zhàn)線”。 經(jīng)過(guò)9小時(shí)

近日，金泰氯堿神木化工借助兄弟單位場(chǎng)地，舉辦了“不忘初心 牢記使命”杯籃球比賽，各專業(yè)組積極響應(yīng)，全員參加比賽，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)加油鼓勁。 本次籃球賽分為對(duì)抗賽與趣味賽兩部分，對(duì)抗賽采用三局兩勝淘汰賽制，首輪預(yù)賽燒堿聯(lián)隊(duì)對(duì)抗由電氣隊(duì)、設(shè)備專業(yè)組與PVC專業(yè)組聯(lián)合組成的P-E聯(lián)隊(duì)，第二場(chǎng)預(yù)賽由工程部聯(lián)隊(duì)對(duì)抗智能化專業(yè)隊(duì)。經(jīng)過(guò)六場(chǎng)激烈的比賽，最終燒堿聯(lián)隊(duì)與工程部聯(lián)隊(duì)在總決賽碰撞，燒堿聯(lián)隊(duì)榮獲冠軍。 趣味賽分為三個(gè)游戲環(huán)節(jié)：定點(diǎn)罰籃、“保齡”籃球、“盲人”籃球。定點(diǎn)罰籃是球員站在預(yù)先設(shè)定好的軟塑料道具上，從后半

走在下班的路上，看著綠油油的草坪和一棵棵挺拔的樹木，仰望天空，藍(lán)天白云，一幅大自然的美麗景象。自從公司重組以來(lái)，作為公司發(fā)展的見(jiàn)證者之一，為金泰氯堿神木電石的每一點(diǎn)變化感到欣慰。八月的熱電分廠到處鮮花盛開、綠樹成蔭。廠區(qū)門口，一只大紅“鐵”公雞正在打鳴，仿佛在對(duì)每一個(gè)上班來(lái)的同事說(shuō)：“同志們，上班了，打起精神”。轉(zhuǎn)過(guò)身，一只梅花鹿站在草地上微笑，好像是在跟過(guò)往的行人打招呼。沿著主干道路一直往前走，一只開屏的孔雀洋洋得意的展示著自己的美麗，成列在馬路兩旁的還有可愛(ài)的斑點(diǎn)狗、五彩斑斕的蝴蝶，辛勤耕作

為貫徹公司年度環(huán)保管理方針，提高環(huán)保基礎(chǔ)管理水平，7月26日，公司邀請(qǐng)榆林市生態(tài)環(huán)境局固管中心王云康主任開展了公司首次危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)主要圍繞危險(xiǎn)廢物法律法規(guī)、規(guī)范化管理考核、氯堿行業(yè)危險(xiǎn)廢物管理三個(gè)方面展開，內(nèi)容全面系統(tǒng)，貼近公司管理實(shí)際。培訓(xùn)中，王主任全面梳理了公司整個(gè)生產(chǎn)工藝中存在的危險(xiǎn)廢物，掃清了各分廠、部門的危險(xiǎn)廢物管理盲區(qū)，為今后危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理，推動(dòng)公司環(huán)保管理精細(xì)化工作進(jìn)一步發(fā)展提供了有力保障。 公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、分廠員工100余人參加了本次培訓(xùn)。

為深入了解一線員工的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，7月29日，聚氯乙烯分廠組織四個(gè)工段的一線員工代表進(jìn)行交流座談。本次座談主要針對(duì)員工日常工作中遇到的問(wèn)題，公司各項(xiàng)精細(xì)化管理在執(zhí)行過(guò)程中的困難、崗位價(jià)值考核問(wèn)題以及對(duì)各工段、分廠管理層的意見(jiàn)等進(jìn)行交流討論。會(huì)上，大家暢所欲言，每一位員工都結(jié)合自身工作發(fā)表看法。分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于員工反映出的問(wèn)題逐一進(jìn)行解答，對(duì)一些好的意見(jiàn)建議及部分問(wèn)題進(jìn)行了整理匯總，將于班組例會(huì)上進(jìn)行專項(xiàng)討論研究。最后，分廠負(fù)責(zé)人對(duì)各工段近半年來(lái)的工作成績(jī)予以肯定，對(duì)

7月26日，第六黨支部組織全體員工開展美化廠區(qū)環(huán)境志愿活動(dòng)。 在支部統(tǒng)一安排下，大家拿著鐵鍬、洋鎬、抹布、盆等工具分頭行動(dòng)，松土、草坪種植、澆水、標(biāo)語(yǔ)牌擦洗等，一切工作都井然有序地進(jìn)行著，每一個(gè)參與活動(dòng)的成員都熱情高漲，干勁十足，絲毫沒(méi)有被這個(gè)驕陽(yáng)似火的天氣影響。大家認(rèn)真的將一片片草坪種植好，將一塊塊標(biāo)語(yǔ)牌擦得锃光瓦亮。經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的辛勤勞動(dòng)，此次美化廠區(qū)環(huán)境的任務(wù)圓滿結(jié)束。第六黨支部將以此次活動(dòng)為契機(jī)，讓美化廠區(qū)環(huán)境，保障文明生產(chǎn)成為常態(tài)。充分發(fā)揮好黨員的積極性、主動(dòng)性和模范作用，凝心聚力為企業(yè)的

為進(jìn)一步提高管理人員管理水平和綜合素質(zhì)，拓寬認(rèn)知視野，7月27日，神木電石開展2019年度第二次管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)。神木電石領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、分廠各級(jí)管理人員及青年骨干、神木化工項(xiàng)目部共計(jì)150余人參加培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)由西安交通大學(xué)講師馬斌老師以《管理層如何帶領(lǐng)下屬工作》為主題進(jìn)行授課。馬老師從管理者角色定位、塑造領(lǐng)導(dǎo)力、實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃管理、提升溝通力等九個(gè)方面深入講授。馬老師憑借自身管理經(jīng)驗(yàn)，立足企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，提出關(guān)于正確角色定位、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、提高溝通效率等現(xiàn)實(shí)存在問(wèn)題的解決思路和方法，現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)多次

7月26日，燒堿分廠組織召開半年工作會(huì)暨安全環(huán)保、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。會(huì)議集中學(xué)習(xí)了公司半年工作會(huì)暨安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，全面回顧了分廠上半年安全生產(chǎn)、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面工作，明確了下半年分廠的生產(chǎn)任務(wù)及工作努力方向。分廠班組長(zhǎng)以上共35人參加，會(huì)議由分廠主管高偉超主持。 會(huì)議首先傳達(dá)了公司薛董事長(zhǎng)在公司半年工作會(huì)上的講話精神。隨后，由各主管分別對(duì)分廠上半年安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、工藝技術(shù)及設(shè)備管理等方面工作進(jìn)行全面回顧，會(huì)議對(duì)下半年各項(xiàng)工作提出具體要求：一是下半年各工段要加大對(duì)“三違”現(xiàn)象、監(jiān)護(hù)人職