去年以來,公司以提升班組安全管理水平為切入點(diǎn),以夯實(shí)基層安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)為著力點(diǎn),以充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線作用為落腳點(diǎn),全力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作取得成效。制定方案,明確目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司文件精神及工作要求,公司迅速響應(yīng),成立以董事長為組長,各部門、分廠負(fù)責(zé)人為組員的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際制定《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,明確創(chuàng)建目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)和考核機(jī)制。各分廠分別成立了工作小組,制定推進(jìn)計(jì)劃,明確責(zé)任分工,按照方案全面有序推進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作。廣泛宣